元数据 #

高亮划线 #

王者归来 #

📌 创始人最大的危险是对自己的神话过于肯定，因而迷失了方向。同样，对于公司，最大的危险是不再相信创始人的神话，错把不信神话当作一种智慧。 ⏱ 2026-05-18 ^566431-1891-1957

📌 总而言之，不要高估自己的个人能力。创始人的重要性并非源于自身工作带来的价值，事实上，优秀的创始人能使公司的每个人发挥所长。我们需要独特的创始人并不意味着我们需要崇拜美国小说家艾茵·兰德笔下那些不依赖周围任何人的“行动领导者”。 ⏱ 2026-05-18 ^566431-1664-1777

📌 公司应该汲取的教训是企业离不开创始人。对于创始人看似极端怪异的行为，要有更大的容忍度，我们需要靠非同寻常的人来领导公司，取得大的飞跃，而非限于小的进步。 ⏱ 2026-05-18 ^566431-1470-1546

美国王族 #

📌 也许想要成为永远的摇滚之神，唯一的方法就是英年早逝。 ⏱ 2026-05-18 ^566431-1179-1205

王者从何而来 #

📌 谁是合适的替罪羊？和创业者一样，替罪羊也是极端而又矛盾的人。一方面，替罪羊必须弱小，无力保护自己不受伤害；另一方面，作为能承受指责平息冲突的人，他又是社会中最强大的一员。 ⏱ 2026-05-18 ^566431-964-1049

特立独行的个性是驱动公司进步的引擎 #

📌 世界上最为著名的人许多都是创业者——他们不见得创立企业，但是每个名人都在建立并培养自己的个人品牌。 ⏱ 2026-05-18 ^566431-3231-3280

📌 循环开始于不同寻常之人，最终这些人会表现得更加非比寻常 ⏱ 2026-05-18 ^566431-1691-1718

特斯拉如何脱颖而出？ #

📌 清洁技术与其说是环保必需的技术，不如说是一种社会现象。 ⏱ 2026-05-18 ^566431-2376-2403

公益创业的神话 #

📌 些与众不同的事情才是真正有益于社会，也是企业通过垄断新市场赢利的方式。最好的项目可能是人们忽视的项目，或没有大肆宣扬的项目；最好的问题是无人尝试解决的问题 ⏱ 2026-05-18 ^566431-859-936

📌 阻碍进步的不是企业的贪婪与非营利组织的善良之间的差异，而是做一样的事。 ⏱ 2026-05-18 ^566431-723-758

📌 将社会和经济目标混同，起不到任何作用。而“社会”一词的歧义就更成问题了：如果某事“就社会而言是好的”，那么它是对社会好呢，还是社会认为它是好的？不管是哪种好，好到能够赢得所有人喝彩的必然是很传统的共识，比如有关绿色能源的一般看法。 ⏱ 2026-05-18 ^566431-579-694

秘密问题 #

📌 但是伟大企业是构筑在秘密之上，这是它们取得成功的独特原因，而别人对此却一无所知。 ⏱ 2026-05-18 ^566431-742-782

人机互补之于企业 #

📌 先进的软件为此提供了可能性，但更为重要的是人类分析师、检察官、科学家、金融专家，没有他们的积极参与，软件毫无用处。 ⏱ 2026-05-18 ^566431-1864-1921

全球化vs.科技 #

📌 准确地说，科技是在这个全球化的世界中逃避竞争的唯一方式。 ⏱ 2026-05-18 ^566431-1786-1814

📌 人类和机器之间的显著差别意味着，和计算机合作得到的成果远高于与人交易得到的成果。正如我们不和家畜、灯具做交易一样，我们也不和计算机做交易。重点是：计算机是工具，不是竞争对手。 ⏱ 2026-05-18 ^566431-1539-1626

第12章 人类和机器 #

📌 这个前提是错误的：计算机是辅助人类的工具，而非替代物。未来几十年，最具价值的产业还是由创业家建立，他们发展计算机是增强人类的能力，而不是淘汰人类。 ⏱ 2026-05-18 ^566431-1689-1762

你就是销售员 #

📌 每个人都有产品需要销售——不论是员工、创始人还是投资者。即使你的公司仅仅由你和电脑组成，也是如此。环视四周，如果没有看到销售员，那么你就是。 ⏱ 2026-05-17 ^566431-434-504

如何销售产品 #

📌 如果你有一条有效的销售渠道，你就能成功。如果你尝试了多种销售渠道，却没有一个有效，那你就等着关门吧。 ⏱ 2026-05-17 ^566431-5250-5300

销售是隐形的 #

📌 即使是企业人士也低估了推销的重要性，根本原因在于，各个领域各个层面合力掩盖了这一点，让我们察觉不到世界正是由推销驱动的。 ⏱ 2026-05-17 ^566431-1070-1130

关于邪教和顾问 #

📌 从顾问那里你是无法知道其中奥秘的，你也不必担心公司得不到传统专业人士的认可，被外人称为邪教，甚至是黑帮也不是件坏事。 ⏱ 2026-05-17 ^566431-1070-1128

让创业延续 #

📌 最有价值的公司始终鼓励发明创造，而这是开创阶段的典型特征。这使我想起另一种对于创业不太明显的第二层定义：只要公司创新，创业就还没结束，一旦创新停止，创业就结束了。 ⏱ 2026-05-17 ^566431-524-605

📌 摇滚歌手鲍勃·迪伦曾说过，一个人不是忙着出生，就是忙着去死。 ⏱ 2026-05-16 ^566431-374-404

现金奖励不是王道 #

📌 相比之下，低薪的首席执行官则致力于为公司创造更多价值。 ⏱ 2026-05-16 ^566431-626-653

📌 公司做得越好，首席执行官的薪酬就越少——投资过数百家的初创公司，我发现这一点最为明确。 ⏱ 2026-05-16 ^566431-425-468

第9章 基础决定命运 #

📌 每个伟大企业都是独一无二的，而要做好每个事业，有些事情在起步阶段就必须做好。我经常强调这一点，以至于朋友们戏称它为“蒂尔定律”：基础没有打好的初创企业是无法挽救的。 ⏱ 2026-05-16 ^566431-950-1032

秘密的作用 #

📌 转角处等待我们的是新路或神秘的门，即使我们今天路过，明天可能还会回转。请选择这隐秘的路通向月亮或者太阳。道路不必无限延伸，一直走下去。选择那条隐秘的路吧。 ⏱ 2026-05-16 ^566431-1079-1340

📌 不断向前延伸的道路，是从家门开始的。 ⏱ 2026-05-16 ^566431-927-976

📌 掌握秘密的极少数人，愚蠢地将心扉全然洞开，将自己的满腔热情示人，总是惨遭迫害与火刑。 ⏱ 2026-05-15 ^566431-491-626

如何发现秘密 #

📌 你会注意到垄断者以贬低他们的垄断地位来避免审查，而竞争厂商则巧妙地夸大独特性。两种公司的区别表面上是细微的，事实上是巨大的。 ⏱ 2026-05-15 ^566431-981-1043

📌 相对而言，人们对人的秘密重视不够。也许是因为人们不需要接受12年的教育就能问出揭露这些秘密的问题：人与人之间禁止谈论什么？哪些是被禁止的事或禁忌？ ⏱ 2026-05-15 ^566431-747-820

相信秘密 #

📌 但是如果我们不想了解，并迫使自己去探索这些奥秘，我们将永远也不会了解这些秘密。 ⏱ 2026-05-15 ^566431-947-986

📌 的成功需要智慧，更需要坚信秘密的存在。如果你认为有些困难的事情无法完成，就不会做出尝试。相信秘密才是探索有效进行的关键所在。 ⏱ 2026-05-15 ^566431-653-715

恪守常规的世界 #

📌 在经济学方面，不相信秘密的存在，导致人们盲目相信市场的有效性。但是金融泡沫的存在表明市场有时根本不起作用。（相信市场作用的人越多，金融泡沫就越大。） ⏱ 2026-05-15 ^566431-707-781

为什么人们不探索秘密 #

📌 如今极少有人对非正统观念持严肃认真的态度，主流认为这是进步的标志。现在，疯狂的异端教派越来越少，我们应该为之感到高兴，但是为了这一收获，我们付出了沉重的代价：丧失了对等待被挖掘的秘密的好奇之心。 ⏱ 2026-05-15 ^566431-3000-3097

📌 每年秋天，顶尖的法学院和商学院的新生欢迎词都暗含了同样的信息：“进入了精英学校，你的人生就高枕无忧了。”但这件事也许只有你不相信它，它才是真的。 ⏱ 2026-05-15 ^566431-2573-2645

📌 伴随着地理隔阂的淡化，四种社会趋势已经合力瓦解了人们仍然相信秘密存在的信念。 ⏱ 2026-05-15 ^566431-2172-2210

📌 为什么好多人不相信仍有秘密有待发现？也许是因为地理学的发展。世界地图上已经没有空白之处了。 ⏱ 2026-05-15 ^566431-1865-1910

第8章 秘密 #

📌 回忆一下商业版的反主流问题：哪些有价值的公司还没有人创建？每个正确回答都必定是个秘密：有些事很重要却无人知晓，有些事困难却可为。如果世界上还有很多秘密，那就还可能出现很多有望改变世界的企业。本 ⏱ 2026-05-15 ^566431-1747-1843

📌 除非世界上还有秘密有待发现，否则与众不同的想法就毫无意义。 ⏱ 2026-05-15 ^566431-1244-1273

📌 成为常识的真理虽然很重要（例如初等数学），但它却不能给你带来任何优势，因为它已不是秘密。 ⏱ 2026-05-15 ^566431-1075-1119

利用幂次法则的作用 #

📌 如果你已经开始运营自己的公司了，你必须谨记幂次法则，把公司运营好。最重要的事情都是独一无二的——一个市场可能会胜过其他所有市场（我们在第5章讨论过）。 ⏱ 2026-05-15 ^566431-1392-1467

为什么人们没有看到幂次法则 #

📌 而且没有人想要放弃一项投资，风险投资家在问题最多的公司上耗费的时间往往比在最成功的公司上耗费的时间多。 ⏱ 2026-05-15 ^566431-1585-1636

风险投资中的幂次法则 #

📌 这是因为风险投资的回报并不遵循正态分布，而是遵循幂次法则：一小部分公司完胜其他所有公司。如果你看重撒大网，而不是把注意力放在仅仅几个日后价值势不可当的公司上，一开始你就会与这些稀有公司失之交臂。 ⏱ 2026-05-14 ^566431-1371-1468

第7章 向钱看 #

📌 凡是有的，还要加给他，叫他有余。凡没有的，连他所有的，也要夺过来 ⏱ 2026-05-14 ^566431-950-982

长期规划仍是最重要的 #

📌 在一个人人看未来都迷茫的世界里，目标明确的企业总是被低估。 ⏱ 2026-05-14 ^566431-1398-1427

📌 他就意识到只有对未来精确地规划，才可以改变整个世界，而非倾听焦点团体的意见或是复制其他人的成功。 ⏱ 2026-05-14 ^566431-613-661

对未来不明确的乐观主义可能持久吗？ #

📌 事实上，现代社会的大多数人应该都听说过：没有计划的进步就叫“演化”。达尔文写道：生命就算没有准备，也会自己“演化”。每个生命都只是某些有机体随机变异的结果，而最佳版本会在最后胜出。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-992-1082

当今的世界——对未来不明确却很乐观 #

📌 自由主义者通常会说是繁杂的规则限制了生物技术的发展，情况的确如此，但是不明确的乐观可能会对未来生物技术的发展构成更大的挑战。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-4566-4628

📌 信息技术这些年发展得越来越快，而生物技术面临的问题是可否与信息技术同步发展。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-3825-3863

📌 但是在一个未来不明确的世界中，人们就是喜欢无限的可选择性；钱比其他任何用钱能得到的东西更有价值。只有在一个明确的未来中，钱才是达到最终目的的手段，而非最终目的。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-1073-1153

📌 金融其实是不明确思想的集中体现，因为只有人们不知如何赚钱时，才会想到去搞金融。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-500-539

你能掌控自己的未来吗？ #

📌 这些婴儿潮时期出生的人长大后，认为成功人士之所以能够成功是由其个人背景决定的，而个人背景具有很大的偶然性。但是他们忽视了更大的社会背景：这一代人从孩童时期就过高地估计了机遇的力量，低估了规划的重要性。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-4914-5014

📌 近些年，毕业生的家长总是鼓励他们走既定的轨道。婴儿潮培养出一代迷茫的乐观主义者，他们理所当然地享受着不费吹灰之力得来的成果。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-4410-4472

📌 与其不知疲倦地工作，最终却只把自己变得毫无特色，不如努力培养实力，以求独霸一方。现今的年轻人并没有做到这些，因为他们周围的每个人都已经对明确的世界丧失信心 ⏱ 2026-05-03 ^566431-842-919

📌 把未来看成不确定的态度正好可以解释当今世界功能失调的原因，就是把过程看得比实质重要：当人们缺少具体的实施计划，他们就会依照惯例，尽量把多种选择组合起来 ⏱ 2026-05-03 ^566431-512-587

第6章 成功不是中彩票 #

📌 胜利只等待那些有准备的人，也许这就是人们说的运气吧！ ⏱ 2026-05-03 ^566431-2112-2138

📌 浅薄的人才会相信运气和境遇……强者只相信因果。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-2059-2082

📌 所有白人巨富都会说，‘成功绝非偶然。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-1637-1655

后来者居上 #

📌 想赢，首要工作就是研究残局。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-622-636

建立垄断企业的方法 #

📌 企业家往往低估了循序渐进发展市场的意义，其实市场需要有纪律地逐步扩大。最成功的公司会先在一个特定的利基市场里占据主导，然后扩展到相近市场，它们的创业故事类似，都是由核心事业逐渐向外扩展。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-2138-2231

📌 一个初创企业完美的目标市场是特定的一小群人，而且几乎没有其他竞争者与你竞争。任何大的市场都是错误选择，而且已经有其他竞争者存在的大市场更糟糕。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-1025-1096

📌 在一个小市场里占主导地位比在大市场里要容易得多。如果你认为自己起步的市场可能太大，那就一定是太大了。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-592-642

垄断企业的特征 #

📌 人先于产品，产品先于交易，交易先于收益。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-3338-3358

📌 垄断企业越大越强：开发一项产品的固定成本（设计、管理、办公地点）需要更高的销量来分摊。软件开发就享有非常大的规模经济效应，因为如果只是对产品重复生产，边际成本趋近于零。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-2279-2363

📌 网络效应作用很大，但是除非你的产品在网络群组规模尚小时对初期用户已经具有价值，否则无法收到网络效应。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-1819-1869

📌 网络效应使一项产品随着越来越多的人使用变得更加有用。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-1690-1716

📌 一般而言，专利技术在某些方面必须比它最相近的替代品好上10倍才能拥有真正的垄断优势。人们会认为，那些优势微不足道的产品只是有了一点改进而已，就很少有人买，特别是在这个已经很拥挤的市场里。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-794-887

📌 每个垄断企业都有自己的特色，但是它们通常会综合以下几个特点：专利技术、网络效应、规模经济以及品牌优势。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-398-449

第5章 后发优势 #

📌 他们有自己的理由：增长很好量化，但是没人知道一个公司能持续多久。热衷于量化的人痴迷于周活跃用户、月收益目标和季度收入报告。但是，你虽然可以得到这些数字，却忽视了更深层、更难量化的问题，而这些问题会威胁你公司的持久性。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-2413-2521

📌 简单地说，一个企业今天的价值是它以后创造利润的总和。（正确估价一家企业，还要把未来现金流折算成今天的价值，因为相同额度的资金现值要比期值更有价值。） ⏱ 2026-05-03 ^566431-1288-1362

战争与和平 #

📌 胜利肯定比失败好，但是如果这场战役不值得打，那每个参与者就都是输家。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-2686-2720

📌 所有的斗争者都或多或少有些相似。由于没有什么好争的，所以他们为什么而争斗不得而知。 ⏱ 2026-05-03 ^566431-740-781

第4章 竞争意识 #

📌 高等教育是一场困局，在高中时对未来有宏伟规划的学生，最后却陷入了与智力程度不相上下的同侪在传统职场上的竞争，如企业管理咨询和投资银行业务。 ⏱ 2026-05-02 ^566431-1479-1548

📌 创造性垄断就是新产品既让大众受益，又可以给创造者带来长期利润。 ⏱ 2026-05-02 ^566431-946-977

垄断资本主义 #

📌 每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而企业失败的原因却相同：它们都无法逃脱竞争。 ⏱ 2026-05-02 ^566431-2018-2067

📌 如果你的公司处在竞争平衡中，那它的消失对世界丝毫没有影响，而和你公司相差无几的其他竞争企业随时都准备取代你的位置。 ⏱ 2026-05-02 ^566431-1700-1757

📌 垄断企业推动社会进步，因为数年甚至数十年的垄断利润是有力的创新动机。之后垄断企业会不断创新，因为利润给了它们规划长远未来的资本，它们有能力投资雄心勃勃的研究项目，这些是困在竞争之中的企业想都不敢想的。 ⏱ 2026-05-02 ^566431-1277-1377

📌 如果垄断企业的趋势是阻碍进步，那我们应该抵制这种危险企业。但是进步的历史事实上是垄断企业不断更新换代的过程。 ⏱ 2026-05-02 ^566431-1194-1248

📌 富有创意的垄断者创造出崭新的事物，给消费者更多的选择。有创意的垄断企业不仅对外界社会没有坏影响，相反，它们是使社会更美好的推动力。 ⏱ 2026-05-02 ^566431-703-768

冷酷无情的市场 #

📌 在完全竞争中，企业着眼于短期利益，不可能对未来进行长期规划。要想将企业从每日的生存竞赛中解脱出来，唯一的方法就是：获取垄断利润。 ⏱ 2026-05-02 ^566431-904-968

📌 竞争生态系统把人变得冷酷无情，甚至剥夺了人的生命。 ⏱ 2026-05-02 ^566431-682-707

企业的谎言 #

📌 非垄断者通过把他们的市场定义成各种更小市场的交集来夸大自己的独特性 ⏱ 2026-05-02 ^566431-3085-3118

📌 开一家南印度菜餐厅很难赚钱。如果你忽略了激烈的竞争而只看到你开的菜馆那些细微的特色——也许你认为你家的印度薄饼很棒，因为你曾祖母给了你超棒的配方——那么，你的生意不可能持续下去。 ⏱ 2026-05-01 ^566431-2743-2832

📌 创业家通常倾向于对市场竞争轻描淡写，但这却是初创公司犯下的最大错误。而最致命的诱惑就是将市场描述得太狭小，好像你可以理所当然地驾驭它一样。 ⏱ 2026-05-01 ^566431-2097-2166

📌 垄断者为了自我保护而撒谎。他们知道炫耀垄断会招致检查、审核，甚至遭受打击，所以为了继续不受干扰地获得垄断利润，他们会想方设法来隐瞒垄断这个事实，通常的方法是夸大（并不存在的）竞争。 ⏱ 2026-05-01 ^566431-967-1057

第3章 所有成功的企业都是不同的 #

📌 在完全竞争下，从长远来看，没有公司会获得经济利益。 ⏱ 2026-05-01 ^566431-1593-1618

获得的经验教训 #

📌 最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。 ⏱ 2026-05-01 ^566431-2394-2425

📌 在泡沫年代打广告显然都是浪费，唯一持久的成长是爆发式成长。 ⏱ 2026-05-01 ^566431-1715-1744

第2章 像1999年那样狂欢 #

📌 尼采曾在精神错乱前写道：“个人发生精神错乱很少见，但对群体、政党、国家、时代而言，精神错乱却很普遍。”如果你能识别出那些不切实际的大众观点，你就能看到隐藏在这些观点背后的反主流事实。 ⏱ 2026-05-01 ^566431-1049-1140

创业思维 #

📌 而恰恰每个初创公司都不得不做这场思维运动：质疑现有观念，从零开始重新审视自己所从事的业务。 ⏱ 2026-05-01 ^566431-834-879

从0到1：进步的未来 #

📌 如果全世界都用同一种旧方法去创造财富，那么创造的就不是财富，而是灾难。 ⏱ 2026-04-29 ^566431-1872-1907

前言 #

📌 今天的“最佳方法”可能会把我们引入死胡同，而最佳途径是未经尝试的新路径。 ⏱ 2026-04-29 ^566431-756-792

本书评论 #